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日期：2019-12-09 16:32:02作者：
今年兩會的工作報告中，總理提到鼓勵企業培育精益求精的工匠精神，提高品質、創新品牌。“工匠精神”首次出現在工作報告中，在讓人耳目一新的同時，也在“3·15”國際消費汤加丽种子,泡泡玩,电话叫床操逼者權益日之際扣下扳機，打響了企業生產質量第一槍。本刊記者走進北京英特萊科技有限公司，探尋企業背后的工匠精神。
一個在消防行業摸爬滾打22 年的企業，專心只做一件事，不是因為對消防事業有著異常執著的熱愛，是無法堅持的。從 1994 年成立至今，英特萊人用一種特有的精神理念實現自我價值，提出了“起步，就與世界同行”的質量目標。這是一種帶有溫度的精神，溫暖著、感動著每一個深入火場的消防員，以及每一個期待他們平安而歸的家人和朋友。
走進北京英特萊科技有限公司，感覺四周墻壁異常的干凈，除了那四個醒目的質量認證證書靜靜地掛在墻上，再無其他。“其實公司獲得的榮譽很多，但我從來不汤加丽种子,泡泡玩,电话叫床操逼將它們陳列起來，我們只在乎獲得榮譽的過程——就是質量，沒有質量，一切都是空談。” 總經理劉學鋒用一種異常平靜的口吻說道。
1．堅持做好一件事
精益求精，離不開一絲不茍、堅持不懈的精神理念。多年來，英特萊一直以做全世界最好的消防服裝為目標，不斷超越自己，堅持做好消防員防護裝備。小到內衣鞋襪，大到執勤救援作戰服，無不秉承著質量第一的理念，成為中國消防防護服裝行業的領頭軍。
“做好一件事不難，難的是長期堅持做好一件事。”正如劉學鋒所說，總理所提出的“工匠精神”，自己頗受啟發。他認為，工匠精神代表的是一個時代的氣質，需要具備的是堅定、踏實、精益求精的精神品質。英特萊的產品是要和消防員的身體親密接觸的，是保護消防員在滅火救援時的第一重生命防線，如果因質量不過關從而導致消防員失去生命，他會為此愧疚一生。因此，英特萊從不急功近利，不會為了獲取更大利益而輕易擴大產品范圍。劉學鋒說：“一個人、一家企業首先要先做好一件事，并不惜花費時間和精力，反復地改進產品，做到極致，再考慮其他事情。”他還說到，要將產品做到領先世界的水平，不因企業和個人的疏忽影響產品的性能和安全，對產品要有嚴格的檢驗標準，不輕易交貨，才是對消防員的負責，更是對自己負責。英特萊每年要生產幾萬件消防服，一件消防服對于英特萊來說只是幾萬分之一，但對于消防員而言卻是百分之百，所以，保障質量，就是保障安全。
采訪間隙，劉學鋒對記者講述了一段經歷。有一次，在向法國出口防護服過程中，突然發現裝載貨物的集裝箱里有個別包裝箱是顛倒擺放的，他立刻讓工人們將這些包裝箱卸下來，花了整整 3 個小時的時間把包裝箱重新擺放整齊。他說，一個企業，要具備這種品質，耐心、專注，提升優質服務，因為真正優秀的企業是從不會停止追求完美的步伐，只有這樣，才會打造無法匹敵的卓越產品。
2.科學完整的質量體系
一個企業良好長足的發展，除了要具備厚重的文化底蘊、有效的戰略管理，一絲不茍的踏實精神，還離不開科學完整的質量管理體系，從而約束企業領導者和員工在一定的框架規范內工作和學習，這也是工匠精神的核心。
據統計，全球壽命超過 200 年的企業，日本有 3146 家，為全球最多，德國有 837 家。為什么這些長壽企業扎堆出現在這些國家，這不是偶然，他們長壽的秘訣很簡單，那就是工匠汤加丽种子,泡泡玩,电话叫床操逼精神，而這種精神一定離不開完善的質量管理體系和標準。
多年來，英特萊公司在產品質量管理中，訂標準、立規范，不斷完善管理體系，整個公司的產品都是經過嚴格的質量把關才會進行輸出。
從 1999 年通過 ISO9002 以及 94版 UKAS 國際和國內雙認證，成為同行業首家通過認證的企業，到 2015年 10 月通過 3C 產品認證。20 年的時間里，英特萊不斷嚴格要求自己，如果不是強烈的社會責任感，不會獲得今天的成績。不僅如此，據英特萊質量管理部管理者代表李永革女士介紹，英特萊公司在質量管理方面，著實下了一番功夫，公司專門制定了管理手冊、程序文件和具體的作業指導書，這些都是要從規范上對公司員工形成一定的約束力，并具有專業的指導性。沒有規矩不成方圓，這樣才能讓企業在一個良好、穩定的環境中得以發展。隨后，劉學鋒補充到：“凡是要進入英特萊的員工，無論是否具有經驗，都要進行質量體系的培訓，從而提高員工意識和實際操控水平，如此，一個企業才能向著最好的目標不斷靠近。”
3. 創新中求最好
企業的發展，離不開創新，創新是安全發展不竭的源泉。為此，在引進世界上最先進的材料和產品的同時，不斷加大研發投入，建立研發中心，英特萊與伙伴共同開發消防服裝新技術。
2005 年，英特萊建立了中國第一家高溫紡織實驗室；2008 年，開發了環保型隔熱服面料等專利產品；2012 年，與清華大學合作，開發了新一代空軍飛行服。在國內率先開發了 PBI 消防服，提出了系統防護的理論；2015 年，與劍橋大學、帝國理工學院合作，開發智能防護服，與中國航天員中心、北京消防局、北京勞動保護研究院合作開發消防單兵防護系統，并引進了 PBI Max 面料和HAIX 防護靴。英特萊在產品開發創新上不斷開拓進取，本著“救火，先從保護消防員生命安全做起”的精神理念，將消防服做到極致，出口到世界各汤加丽种子,泡泡玩,电话叫床操逼地，讓全世界消防員都穿上英特萊的消防服。
然而，創新的路上總是充滿了多重阻礙，也會面臨很多問題。創新產品，質量不落后是基礎。創新過程中，產品的成本費用會隨之增加，如何堅守理念，秉承質量第一也是劉學鋒和他的團隊努力的方向。因此，他不但不增加產品費用，還開發了“4S”服務系統，該系統集收取、分檢、預處理、清洗、消毒、縫補、鑒定、配送為一體，為客戶提供完善、安全、可靠的后續維護保養服務，以增加服裝壽命和使用效能。這一服務受到了很多同行業及客戶的肯定和信任。“我相信，只要在面對誘惑時保持自我，面對問題時勇于解決，那么創新和質量就不會有沖突，反而會相得益彰。”
最后，劉學鋒向我們展示他手中的公司宣傳冊，其中一本宣傳冊的結束頁照片吸引了記者，讓人倍受感動。一名消防員父親在結束救援任務后拉著兒子的小手，面露微汤加丽种子,泡泡玩,电话叫床操逼笑，那畫面溫暖而恬靜。他傳遞的理念就是：讓每一個消防員可以平安歸來，與親人團聚。
這是英特萊的使命，也是他們一直堅持的工匠精神。
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走進北京英特萊科技有限公司，感覺四周墻壁異常的干凈，除了那四個醒目的質量認證證書靜靜地掛在墻上，再無其他。“其實公司獲得的榮譽很多，但我從來不汤加丽种子,泡泡玩,电话叫床操逼將它們陳列起來，我們只在乎獲得榮譽的過程——就是質量，沒有質量，一切都是空談。” 總經理劉學鋒用一種異常平靜的口吻說道。
1．堅持做好一件事
精益求精，離不開一絲不茍、堅持不懈的精神理念。多年來，英特萊一直以做全世界最好的消防服裝為目標，不斷超越自己，堅持做好消防員防護裝備。小到內衣鞋襪，大到執勤救援作戰服，無不秉承著質量第一的理念，成為中國消防防護服裝行業的領頭軍。
“做好一件事不難，難的是長期堅持做好一件事。”正如劉學鋒所說，總理所提出的“工匠精神”，自己頗受啟發。他認為，工匠精神代表的是一個時代的氣質，需要具備的是堅定、踏實、精益求精的精神品質。英特萊的產品是要和消防員的身體親密接觸的，是保護消防員在滅火救援時的第一重生命防線，如果因質量不過關從而導致消防員失去生命，他會為此愧疚一生。因此，英特萊從不急功近利，不會為了獲取更大利益而輕易擴大產品范圍。劉學鋒說：“一個人、一家企業首先要先做好一件事，并不惜花費時間和精力，反復地改進產品，做到極致，再考慮其他事情。”他還說到，要將產品做到領先世界的水平，不因企業和個人的疏忽影響產品的性能和安全，對產品要有嚴格的檢驗標準，不輕易交貨，才是對消防員的負責，更是對自己負責。英特萊每年要生產幾萬件消防服，一件消防服對于英特萊來說只是幾萬分之一，但對于消防員而言卻是百分之百，所以，保障質量，就是保障安全。
采訪間隙，劉學鋒對記者講述了一段經歷。有一次，在向法國出口防護服過程中，突然發現裝載貨物的集裝箱里有個別包裝箱是顛倒擺放的，他立刻讓工人們將這些包裝箱卸下來，花了整整 3 個小時的時間把包裝箱重新擺放整齊。他說，一個企業，要具備這種品質，耐心、專注，提升優質服務，因為真正優秀的企業是從不會停止追求完美的步伐，只有這樣，才會打造無法匹敵的卓越產品。
2.科學完整的質量體系
一個企業良好長足的發展，除了要具備厚重的文化底蘊、有效的戰略管理，一絲不茍的踏實精神，還離不開科學完整的質量管理體系，從而約束企業領導者和員工在一定的框架規范內工作和學習，這也是工匠精神的核心。
據統計，全球壽命超過 200 年的企業，日本有 3146 家，為全球最多，德國有 837 家。為什么這些長壽企業扎堆出現在這些國家，這不是偶然，他們長壽的秘訣很簡單，那就是工匠汤加丽种子,泡泡玩,电话叫床操逼精神，而這種精神一定離不開完善的質量管理體系和標準。
多年來，英特萊公司在產品質量管理中，訂標準、立規范，不斷完善管理體系，整個公司的產品都是經過嚴格的質量把關才會進行輸出。
從 1999 年通過 ISO9002 以及 94版 UKAS 國際和國內雙認證，成為同行業首家通過認證的企業，到 2015年 10 月通過 3C 產品認證。20 年的時間里，英特萊不斷嚴格要求自己，如果不是強烈的社會責任感，不會獲得今天的成績。不僅如此，據英特萊質量管理部管理者代表李永革女士介紹，英特萊公司在質量管理方面，著實下了一番功夫，公司專門制定了管理手冊、程序文件和具體的作業指導書，這些都是要從規范上對公司員工形成一定的約束力，并具有專業的指導性。沒有規矩不成方圓，這樣才能讓企業在一個良好、穩定的環境中得以發展。隨后，劉學鋒補充到：“凡是要進入英特萊的員工，無論是否具有經驗，都要進行質量體系的培訓，從而提高員工意識和實際操控水平，如此，一個企業才能向著最好的目標不斷靠近。”
3. 創新中求最好
企業的發展，離不開創新，創新是安全發展不竭的源泉。為此，在引進世界上最先進的材料和產品的同時，不斷加大研發投入，建立研發中心，英特萊與伙伴共同開發消防服裝新技術。
2005 年，英特萊建立了中國第一家高溫紡織實驗室；2008 年，開發了環保型隔熱服面料等專利產品；2012 年，與清華大學合作，開發了新一代空軍飛行服。在國內率先開發了 PBI 消防服，提出了系統防護的理論；2015 年，與劍橋大學、帝國理工學院合作，開發智能防護服，與中國航天員中心、北京消防局、北京勞動保護研究院合作開發消防單兵防護系統，并引進了 PBI Max 面料和HAIX 防護靴。英特萊在產品開發創新上不斷開拓進取，本著“救火，先從保護消防員生命安全做起”的精神理念，將消防服做到極致，出口到世界各汤加丽种子,泡泡玩,电话叫床操逼地，讓全世界消防員都穿上英特萊的消防服。
然而，創新的路上總是充滿了多重阻礙，也會面臨很多問題。創新產品，質量不落后是基礎。創新過程中，產品的成本費用會隨之增加，如何堅守理念，秉承質量第一也是劉學鋒和他的團隊努力的方向。因此，他不但不增加產品費用，還開發了“4S”服務系統，該系統集收取、分檢、預處理、清洗、消毒、縫補、鑒定、配送為一體，為客戶提供完善、安全、可靠的后續維護保養服務，以增加服裝壽命和使用效能。這一服務受到了很多同行業及客戶的肯定和信任。“我相信，只要在面對誘惑時保持自我，面對問題時勇于解決，那么創新和質量就不會有沖突，反而會相得益彰。”
最后，劉學鋒向我們展示他手中的公司宣傳冊，其中一本宣傳冊的結束頁照片吸引了記者，讓人倍受感動。一名消防員父親在結束救援任務后拉著兒子的小手，面露微汤加丽种子,泡泡玩,电话叫床操逼笑，那畫面溫暖而恬靜。他傳遞的理念就是：讓每一個消防員可以平安歸來，與親人團聚。
這是英特萊的使命，也是他們一直堅持的工匠精神。